人才戰略

“一流的人才,一流的企業”,公司致力于構建與國際化高科技相適應的人力資源開發體系,以“團結、務實、進取、節儉、創新、共榮”為經營理念,始終堅持以人為本的人才觀,追求人盡其才、適才適所。遵守相關法律法規,尊重和保護員工的各項合法權益,為各級員工搭建良好的成長平臺,促進員工和企業的共同進步與全面發展。

薪酬策略

為有效 “吸引人才、留住人才、激勵人才”,我們的薪酬政策堅持:
----保持有競爭力的市場化薪酬水平;

----基于內部公平性原則,建立完善的崗位工資等級制度;

----調薪、獎金、晉升、評優等均以績效為依據;
----
尊重員工個人專長與能力,支持不同職業路徑的發展;
----關注核心人才的留用。

員工福利

我們以多層次和多角度為員工設立福利計劃:

----為員工辦理醫療、養老、失業、工傷、生育等保險項目;

----享有國家規定的各類法定假期(含年休假);

----提供宿舍(住宿免費,有空調、床、衣柜、桌椅、浴室、衛生間、陽臺)、餐廳、福利社、圖書室、電子閱覽室、籃球場、羽毛球場、職工之家等業余活動場所以及必要的生活設施;

----為全體員工免費提供工作餐;

----為員工提供夜班津貼、高溫補貼;
----為豐富員工業余生活,成立了七大社團,舉辦各種豐富多彩的體育活動和文藝活動。


培訓發展

我們結合員工發展與公司發展的需要,構建各階層各職能全方位的培訓體系:

----新人崗前培訓:新人入職前進行三天集中培訓,包括公司簡介及企業文化、規章制度、安全、5S、流程介紹、品質系統介紹等;

----新人輔導:新人入職后第一個月指定資深員工擔任輔導員,一對一的師徒制培訓;

----崗位培訓:進行各崗位職能應知、應會專業知識培訓,考取崗位資格證;

----各階層培訓課程:提供員工職業發展的各階層培訓,使員工個人能力得到提升,相關培訓合格及績效表現優秀的員工將獲得晉升,與公司共同發展;

----管理階層培訓:針對基層主管、中層主管、高層主管設計不同課程,提升管理能力;

----儲備人才培訓:長期吸收大專/本科應屆畢業生作為儲備人才,進行培訓,表現優秀的人才提升管理或工程技術職位。

----外訓:依年度培訓計劃,組織員工參加外訓,或聘請專業講師到廠內授課,提升公司競爭力;

----內部講師制度:通過外部培訓培養內部講師,構建內部講師團隊,評選優秀講師進行獎勵;

溝通激勵

----績效考核:強調績效面談和績效改進,以數據說話,公平公開透明的評比,獎勵先進;

----晉升制度:公平公開的內部晉升制度,鼓勵員工參加內部競聘,使各種人才的能力得到發揮和發展;

----員工座談會:每月召開員工座談會,傾聽員工心聲,針對員工提出的各種問題進行合理的回饋,對于員工提出的良好建議予以采納并獎勵;

----福利委員會:針以員工餐廳、宿舍等員工福利,讓員工選舉代表參與自治,每周定期檢查,每月召開會議檢討;

----人力資源部信箱:設立人力資源部信箱,鼓勵員工投信,所有信件公開回復;

----員工投訴建議制度:員工有任何不滿均可在公司企業號上進行投訴,所有投訴均進行回復,也建立了合理化建議制度,所有員工可以提出建議,經采納可獲得獎勵;

----員工滿意度調查:定期進行員工滿意度調查,并制定改善措施進行回饋和改善;

----公眾號:公司有公眾號,每月不定期推出活動或大事記圖文,讓員工實時共享公司信息,同時組織全體員工參與投稿,抒發情懷、暢談人生,不拘一格;

----優秀員工評選:每月/每年度評選優秀員工及資深員工,于每周集體晨會/年度大會進行表彰和獎勵。

人才招聘

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